LEISTUNGEN
Nicht jedes Vorhaben braucht denselben Prozess. Vielleicht fehlt eine abgestimmte Arbeitsgrundlage für ein Projekt. Vielleicht möchten Sie wiederkehrende Probleme der Zusammenarbeit bearbeiten. Oder Sie müssen unterschiedliche strategische Optionen gegeneinander abwägen. Meine Angebote setzen an diesen drei Aufgaben an.
01 / KLÄRUNG
Ein vorbereitetes Workshopformat für eine klar begrenzte Frage. Gemeinsam bearbeiten wir Ziele, Erwartungen und offene Entscheidungen. Im Mittelpunkt steht eine dokumentierte Grundlage für die weitere Arbeit.
02 / ZUSAMMENARBEIT
Ein begleiteter Prozess für Teams und Projektgruppen. Wir entwickeln Vereinbarungen zu Aufgaben, Abstimmung und Entscheidungen und überprüfen, was sich im Arbeitsalltag bewährt oder angepasst werden muss.
03 / ORIENTIERUNG
Ein moderiertes Format für strategische Fragen mit mehreren Handlungsoptionen. Wir prüfen Annahmen und mögliche Entwicklungen, machen Abhängigkeiten sichtbar und bereiten die Entscheidung durch die zuständigen Verantwortlichen vor.
Alle drei Zugänge beginnen mit einer Auftragsklärung. Umfang, Beteiligung und Ergebnissicherung werden für Ihr Vorhaben vereinbart. Sie können auch mit einer noch unsortierten Frage auf mich zukommen; ein fertiges Briefing ist für den ersten Kontakt nicht erforderlich.
GUT ZU WISSEN
Sie passt, wenn mehrere Beteiligte eine organisatorische Frage gemeinsam bearbeiten möchten: etwa Ziele, Rollen, Schnittstellen oder Handlungsoptionen. Wichtig sind ein benennbarer Auftrag und die Möglichkeit, Ergebnisse weiterzuverfolgen. Wird ausschließlich eine technische Lösung oder ein Fachgutachten gesucht, ist das nicht mein Angebot. Die Passung klären wir vor einer Beauftragung.
Für das Erstgespräch genügt eine kurze Beschreibung Ihrer Ausgangslage und dessen, was geklärt werden soll. Für den späteren Prozess vereinbaren wir gezielt, welche Unterlagen, Vorgespräche oder fachlichen Informationen erforderlich sind. Ebenso klären wir Beteiligung und Entscheidungsspielräume. Bitte senden Sie vertrauliche Dokumente nicht ungefragt über das allgemeine Kontaktformular.
Das legen wir vor Beginn fest. Möglich sind beispielsweise eine Rollenübersicht, Arbeitsvereinbarungen, eine Gegenüberstellung von Optionen oder ein priorisierter Maßnahmenplan. Dabei bleibt erkennbar, was entschieden wurde und was noch offen ist. Solche Arbeitsergebnisse sind von späteren Wirkungen zu unterscheiden: Eine Dokumentation allein belegt noch keine verbesserte Zusammenarbeit.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Sie müssen noch kein Format ausgewählt haben. Beschreiben Sie kurz, was ansteht und woran Sie merken, dass die bisherige Abstimmung nicht weiterführt. Im Erstgespräch klären wir, welche Unterstützung sinnvoll sein kann und wie ein nächster Schritt aussieht.